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前期准备阶段,调研团队设计《连锁简餐店服务质量监测表》,涵盖 “菜品口味稳定、食材新鲜、出餐时效、桌面清洁、服务态度”5 大维度 14 项指标。神秘顾客熟悉家常菜口味标准,模拟午高峰办公人群用餐场景。
实地暗访按 “点餐 - 取餐 - 用餐 - 离场” 推进:①点餐环节,1 家门店线上点单系统卡顿,出餐顺序混乱;②出餐时效,午高峰 3 家门店等待 15 分钟,未做任何解释;③用餐体验,2 家门店同菜品口味差异明显,1 家肉类偏柴,1 家青菜过咸;食材方面,1 家配菜不新鲜,颜色发暗;④环境卫生,2 家门店桌面清理不及时,留有饭粒与油渍,1 家地面有纸巾与杂物。
神秘顾客详细记录体验细节,标注 “口味不稳定”“出餐效率低”“环境卫生较差” 等问题。调研建议统一菜品配方与烹饪流程,确保各门店口味一致;优化高峰出餐调度,提升配餐速度;执行桌面即时清理制度,加强地面与角落保洁,让简餐稳定、安心。
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