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(上海市场执行)(北京市场研究)(西安市场调研执行)线下门店、商、便利店等终端渠道是市场竞争阵地,不少商贸企业委托三方机构开展渠道市场研究,上书房信息咨询深耕线下市场调研执行多年,可完成终端暗访、渠道走访、店员访谈、客流统计多类型市场咨询工作。
项目前期,市场咨询团队梳理全国各层级线下终端类型,搭建终端测评指标体系,涵盖门店陈列规范、导购服务、货品库存、促销落地、竞品布局五大维度。针对不同业态定制专属暗访记录表,划分市场执行小组,每组配备专职督导,划分片区分片作业,同步客流统计时段标准,区分早中晚高峰记录人流量、客单转化情况。执行人员提前开展神秘客模拟演练,熟练掌握隐蔽记录、客观打分技巧,禁止主观臆断评价终端现状。
为期 12 天的市场调研执行阶段,执行人员以普通消费者身份进入各类线下终端,全程无暴露调研身份,依次核查货品摆放、价签完整度、促销物料张贴情况,主动和门店导购沟通产品逻辑,同步记录竞品陈列位置与推广手段;分时段统计门店进出客流、成交人数,对库存不足、物料缺失、服务不规范等问题图文留存。每日晚间督导汇总当日所有终端调研素材,核对记录完整性,对缺失信息安排二次补访,市场研究素材完整有效。
全部终端走访完成后,上书房数据分析师整合所有片区调研数据,形成渠道对比分析报告,清晰区分不同城市、不同业态终端运营差距,指出品牌存在铺货不均衡、促销落地参差不齐、导购产品讲解性不足等渠道问题。
企业依托本次市场咨询成果,重新划分渠道运营片区,统一终端陈列标准,开展全国导购系统化培训,补齐下沉市场铺货短板。规范化线下市场调研执行,挖掘渠道运营漏洞,助力品牌完善线下渠道布局。
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