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(长沙满意度调研)(广州消费者调查)(北京消费者研究)客户背景:某白酒上市公司年度广告预算过亿,投放覆盖电视、户外、机场高铁、数字媒体等多个渠道,管理层需要回答"每一块钱花得值不值"。
业务挑战:各渠道数据口径割裂,媒介方"自证效果"缺乏公信力;品牌方无法区分"看过广告"与"产生偏好/购买"的转化链条。
解决方案:上书房信息咨询采用"到达—认知—态度—行为"四层广告效果评估模型,设计投放前/后双波次消费者定量调研(各样本 2000+),结合分渠道触点到达率监测,计算各媒介的单人成本与偏好提升贡献。
执行要点:投放前后同题同构对照,确保增量归因可信;按目标人群(年龄段 × 城市 tier)分层加权;输出渠道 ROI **与下一年度预算分配建议。
成果与价值:客户砍掉 2 个高低转化的投放渠道,将预算向"高偏好提升"渠道倾斜 20%;次年品牌要提及率在目标人群中提升 4.3 个百分点。
适用客户:白酒、家电、汽车、大健康等广告预算集中、需要第三方广告效果评估的品牌主。
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