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(北京线上问卷投放)(广州市场调研执行)(西安问卷)一份商标侵权调查的报价单,报了两档:
400 份:问卷 60 元一份,含税合计 29,044 元。
1200 份:问卷 50 元一份,含税合计 68,052 元。
多数甲方看到这里的反应:量大的单价便宜两成,懂了。
反应应该是什么?算全口径均价和边际成本。这两个数放在一起,能读出调查定价的一半秘密。
全口径均价:72.6 和 56.7
两档报价的构成同构:指标设计 0 元;现场问卷调查(含印刷);数据录入 1 元一份;报告撰写 3,000 元——注意,报告费两档一模一样,一个字都不多写;6% 税。
29,044 ÷ 400 = 72.6 元一份。
68,052 ÷ 1,200 = 56.7 元一份。
从 400 份加到 1200 份,多花的钱是 39,008 元,摊到多出来的 800 份上,边际成本 48.8 元一份。
48.8,两档的任何一个全口径均价。这就是规模效应的直接读数:多的那 800 份,每份只花 48.8 块。
固定成本藏在报告那 3000 里
为什么量大能便宜?因为这类项目的成本结构里,有一块几乎不随量变的固定成本:方案设计、督导培训、报告撰写。400 份要出一份,1200 份还是那一份报告——3,000 元摊在 400 份上是 7.5 块一份,摊在 1200 份上是 2.5 块。
Variable 的部分——访问员劳务、印刷、录入——折扣空间很小,访问员能做的份数是物理上限。真正被摊薄的是组织成本:为一个 400 份的项目出差两个城市和一个 1200 份的项目出差两个城市,督导和差旅几乎一样多。
所以看这类报价有个窍门:单价差异主要不在“问卷本身值多少”,在固定成本摊多薄。
两个报价单之外的数字
,公证费不含。报价单明确写:“报价不含公证费,如需公证人员,甲方自行负责所有费用。”据型调查,公证是硬支出,但它不在这张表里。比价的时候,别只拿含调研的两张单比——把公证费用加回去,两家的真实差距可能变样。
,指标设计 0 元。不是慷慨:设计错了,执行返工的成本由乙方承担,所以乙方比甲方更怕设计错。但反过来,“设计”意味着设计工时被打进了执行单价——你砍执行单价的时候,砍的其实是它给设计让出来的利润空间。
什么时候该买哪一档
回到决策本身。样本量不是越大越好,是刚好够用。
如果是做品牌认知基线——想知道大概多大比例的消费者分得清,400 份、三地执行,置信区间够看,29,044 元。如果是冲着具体诉讼去的——被告会请律师攻击你的样本量、抽样精度、分城市的稳健性,那就按对方可能发起的每一条攻击线去加样本,1200 份起步不嫌多。
因为诉讼场景下的样本量,不是统计问题,是防守问题。多出来的 800 份,买的不是更准的数字,是更难被推翻的程序。
一张报价单两档价格,本质上是在问甲方同一个问题:
这份数据,你是要自己看,还是要拿去让别人无话可说?
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