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许多物业公司以为“满意就够了”,(深圳物业满意度调查)(深圳三方市场调研公司)(市场调研)但在上书房信息咨询看来,真正能留住客户的,不是满意,而是信任与忠诚。
满意度反映“短期感受”,忠诚度决定“长期关系”。
一个客户可以对当前服务满意,却依然选择换物业公司,因为他“没有情感依附”或“对未来预期不高”。
一、满意与忠诚,是两条不同的曲线。
上书房信息咨询在过千余个住宅与写字楼项目中发现:满意度与续约率的相关系数仅0.42,而NPS(净值)与续约率的相关系数高达0.73。
换句话说,愿不愿意物业,远比满意与否能预测未来行为。
二、忠诚度的三个维度:行为、情感、信任。
行为忠诚——是否会续约、是否继续使用附加服务;
情感忠诚——是否认同物业;
信任忠诚——是否相信物业能解决问题。
上书房信息咨询建议在调研问卷中增加行为题,如“出现问题后是否愿意先与物业沟通”,比单纯的“您满意吗”具行为解释力。
三、忠诚是可以经营的。
客户忠诚不是靠优惠,而是靠“可预期体验”。
例如,一报修空调问题,物业在2小时内响应,并定期回访,客户便会形成“我被重视”的印象。
这种被照顾感是情感粘性,能显著提升NPS。
上书房信息咨询建议,物业应每季度追踪NPS变化,并设立“忠诚度改进目标”,如:“者占比提升10%”。
忠诚是的,满意只是起点。想赢在未来,就要研究“客户为什么留下”,而不仅是“他们现在打几分”。
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